近几年大益的负面消息一点都不少:
1. 上海益趣,日销售额不到一千块;
2. 大益茶庭,经营困难,快消茶饮、甜点卖不动,只靠传统产品撑着,抢了传统专营店的生意;
3. 东莞大益袋泡茶积压严重,2015和2016裁员三分之二,靠做柑普查勉强度日;
4. 投资大益庄园,在西安、成都加盟餐饮公司,运营大益文学,东盟论坛,大肆烧钱;
5. 专营店大批倒闭,现在全国已经不到2000家;
大益岌岌可危,如果光看这些!
可是另一方面,勐海茶厂贡献了整个大益利润来源的90%以上,这块大益根基未动,坚如磐石,今年的益友会开启了投资线上模式,抑制了炒作,压缩了期货操作空间,盈利丰厚,这么一看,说大益经营困难,衰落倒闭实在是无稽之谈!
大益是在试错,在长远布局,开创新模式。
如果大益紧紧守住传统产品这一块,不去搞快消、餐饮、互联网,以它的龙头地位盈利是不愁的,日子过的有滋有味。2016年如此惨淡的市场行情大益传统渠道逆势上扬,产品市场追捧,热度高,投资市场激活,双11的销售额市场证明了大益在消费这一块不弱,大益优势仍旧明显,可是它却执着的去尝试新的领域和未来。
这不免出错,最不容易出错的方式就是不干事,磨洋工,而你要做事,开创点业绩,那么注定你要犯错!
这就是行为悖论,你到底是做还是不做?
凡是一个有理想、有抱负的企业都会做的,不做迟早要被颠覆和取代,况且这个时代是一个容错率极高的时代,多试并不是什么坏事,可以立马纠正。董明珠搞格力手机,市场反应不佳,那就停掉;阿里巴巴一直尝试社交上有所突破,一直想在微信独步天下的社交领域打出自己的位置,不也失败了;百度账面上有300亿的流动资金,李彦宏就想砸个糯米出来,不过似乎还是干不过美团,大家都在试,有条件有能力就试嘛!
未来的发展谁也不知道,都是摸着石头过河,普洱茶行业,快消、互联网肯定是未来主流。
有益友会和东莞大益;
(益友会商标)
文化吗,大益茶道院,勐海茶修中心,大益文学;
(大益文学书系《慢》首发式)
庄园旅游,有大益庄园;
(大益庄园)
餐饮,大益茶庭;
(大益茶庭上海店)
总会有一条路走对,现在就是多试多下注,拼一下未来!
益友会的开端就是09年大益开启的会员注册制,后来快乐品茗,这两个项目都死掉了,可益友会成功了,这就是试错,有什么大不了的,大益盈利了这么多年,财大气粗的,有什么不敢玩的!
所以你还认为大益是在衰落吗,你要是还这么认为,那我们只能说,你开心就好!
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